Lo specialista nr. 1 in italia sulla gestione e motivazione di collaboratori e dipendenti
Finalmente Un Metodo Provato (in 7 Passi)
Per Gestire i Tuoi Collaboratori e Farti Seguire!
Finalmente Un Metodo Provato (in 7 Passi) Per Gestire i Tuoi Collaboratori e Farti Seguire!
Il Metodo Provato Per Gestire, Guidare e Motivare Le Tue Risorse Umane Che Nessuno Ti Ha Mai Insegnato
Si Tratta di Un Percorso a Video Molto Pratico -
Ma Attenzione, E' in Promozione Per Pochi Giorni Solo Per i Clienti di Anthony Smith.
Puoi Avere Accesso Al Video Corso E Tutti I Bonus PER SEMPRE!
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di Materiale e BONUS!
Quindi, avrai...
Percorso a Video
"Come Voglio Io!"
completo di accesso ai Video 24/7, Audio del corso e Manuale (PDF)
Pagando ORA SOLO €297!
In più, avrai tutti i BONUS qui sotto...GRATIS!
Bonus 1: L'USO DOMANDE
(si tratta di uno strumento comunicativo che ogni leader deve sapere utilizzare per gestire, guidare e far crescere le sue risorse)
(valore €67):
Gratis
Bonus 2: Vademecum Per Gestire Il Colloquio Con Un Collaboratore...Difficile
(Il confronto diventa più facile
quando hai un metodo...)
(valore €67):
Gratis
Bonus 3: Audio e Guida (PDF)
"Basta Turnover" + video "Come Intervistare Un Candidato e Capire Se Veramente Fa Per Te"
Per Eliminare Il Turnover Eccessivo.
(valore €97):
Gratis
Bonus 4: Audio Corso e PDF:
"People Management Stories"
(Storie e Casi Reali:
su (per esempio) come risolvere conflitti, dare feedback negativo, gestire persone con caratteri difficili, rendere i collaboratori propostivi, ecc., ecc.)
(valore €67):
Gratis
Bonus 5: Domande & Risposte!
(Sotto ogni video avrai la possibilità di fare domande direttamente ad Anthony inerenti alle lezioni. Risponde solitamente entro 48 ore.)
(valore €197):
Gratis
Sappi Che C'E' Un Modo Più Semplice Per Gestire Le Risorse Umane!
Ti Sei Mai Chiesto Come Farti Seguire?
Che tu sia un manager, imprenditore, titolare, dirigente o responsabile, insomma, se gestisci risorse umane da tempo, qualche volta ti sarai fatto almeno una delle seguenti domande?
Cosa posso fare:
-
fare in modo che i miei collaboratori seguano le miei direttive senza dover ripetere sempre le stesse cose?
-
migliorare la comunicazione interna dell'azienda; dall'alto verso basso, tra reparti e dal basso verso alto?
- per godere di più "stima" da parte dei miei collaboratori nei miei confronti?
-
a convincere i collaboratori con più anzianità in azienda a cambiare, implementare le nuove procedure e condividere con la loro esperienza con i giovani?
- per avere collaboratori propositivi, che mi portano soluzioni e che anticipano i problemi?
-
ad affrontare un colloquio one-to-one e dare feedback negativo ad un collaboratore con cui non ho un buon rapporto?
-
a comunicare al mio team in modo più chiaro ed incisivo?
Gli Elementi Principali Del Percorso
Elemento 1: Flussi Operativi
Questo percorso ti aiuterà a chiarire i ruoli in azienda. Per fare ciò, è necessario prima ed innanzitutto creare da zero o ridisegnare i processi aziendali o quello che chiamo "i flussi operativi". Daranno una linea guida e creeranno le basi che i tuoi collaboratori possano lavorare "come vuoi tu" anche quando tu non sei presente. La mia esperienza mi insegna che questo importante lavoro iniziale e per avere successo, deve essere eseguito in una certa maniera e allo stesso tempo, deve assolutamente coinvolgere le persone che lavorano all'interno dei processi. Mi sentirai dire spesso che "il coinvolgimento genere impegno."
Modulo 2: Scheda di Valutazione
Una volta disegnato i processi, i flussi operativi, è ora di creare ulteriore chiarezza per i singoli attraverso la creazione di una scheda di valutazione. Anche essa avrà determinate caratteristiche e ti aiuterà a chiarire, in modo inequivocabile, le tue aspettative nel confronto del singolo collaboratore. Come fatto con i flussi, ti aiuterò a capire come coinvolgere la risorse anche in questo lavoro e di farlo suo.
Modulo 3: Preparazione al Colloquio con il Collaboratore
Proseguiamo nel processo. In questa fase prepariamo insieme alla risorsa un colloquio, un confronto durante il quale potrai comunicare in modo ancora più chiaro, non solo le tue aspettative, ma quello che sta facendo bene e dove deve migliorare.
Dopo questo modulo, sarai armato di altri strumenti comunicativi e guidato attraverso una specie di vademecum per aiutarti a preparare anche i colloqui con personal più difficile in termini caratteriali.
Modulo 4: Guida al Colloquio Individuale
Durante la preparazione del colloquio con il singolo collaboratore, avrai avuto un'idea su come dovrà essere gestito. In questo modulo andremo a mettere "la ciliegina" sulla torta. Ti darò gli ultimi pezzi del puzzle in modo che sarai preparato al meglio per affrontare questa parte più intima e delicata del processo.
Vedrai per esempio come potrai dare la giusta concretezza al colloquio e soprattutto e come potrai, insieme alla risorsa, dare seguito a quanto emerso. Siccome il colloquio non sarà solo un momento per te dare feedback al tuo collaboratore, scoprirai come chiedere e ricevere feedback prezioso per potrà solo farti crescere e...rafforzare il rapporto che tu hai con lui.
Modulo 5: Comunicazione al Team
Anche se sarà fondamentale fare una comunicazione al tuo team già prima di iniziare questo processo, che per tutti sarà un nuovo modo di lavorare, tratto questo argomento alla fine del percorso. Perché?
Voglio che quando arriviamo a parlare di comunicazione al team, che tu capisca "che cosa" andrai a comunicare, a chi, come, quando e in che modo.
Ti illustrerò gli elementi ed i modi più giusti per comunicare in modo incisivo, chiaro ed efficace il fatto che abbia deciso di adottare questo approccio nuovo per la tua azienda. Avrai molta chiarezza su esattamente come devi farlo.
Perché Dovresti Ascoltarmi?
Sono molto appassionato del tema della comunicazione e della motivazione con la finalità di tirar fuori il massimo di noi stessi e di altri e so d'esperienza che chi è più leader sia di sé sia di altri, ha più probabilità di aiutare gli altri.
Inoltre vanto di esperienza pratica sul campo. Sono stato:
- Direttore Vendita Nazionale Nike Italia
- Direttore Europeo della Formazione per la Forza Di Vendita, Nike Europa
- Direttore Vendita Europa Basi Nato, Nike
-
Country Managing Director, Levi Strauss Italia
In più:
- L'80% delle aziende per cui ho fatto interventi motivazionali, mi richiama per un bis!
- Alcune di quelle aziende sono: Electrolux (5x), LiuJo (4x), International Tobacco Agency (4x), Elena Mirò (2x), Pfizer (2x), ISKO Denim (2x), Mapei (4x), Album Epoca (2x), The North Face (3x), Office Depot (2x), Associazione Italiana Calciatori (3x), Unicredit (2x), Calzedonia (2x), ed altri ancora. Insomma, sono contento di poter dire che è la norme.
- Elettrocablaggi, International Tobacco Agency, LiuJo, Molino sul Clitunno, Dispensa Logistics cui testimonianze vedi qui sotto
E Mi Chiedi...
Ma Non Sarà Mica Il Solito Corso di Formazione Sulla Leadership... Vero???
La Risposta: NO!Ci sono corsi di leadership in giro fatti bene, ma purtroppo tanti altri lo sono meno...
RISCHIO #1 - In Giro è Pieno di Gente che Parla
Ma che Non Ha Esperienza Pratica Sul Campo!
Hai mai fatto un corso o seminario con qualcuno che "diceva" di sapere, ma in realtà ti mancava il sapore della concretezza? Ormai avrai sviluppato un sesto senso per capire se qualcuno è o se lo fa! E' una cosa che si sente nell'aria.
Hai mai fatto un corso o seminario con qualcuno che "diceva" di sapere, ma in realtà ti mancava il sapore della concretezza? Ormai avrai sviluppato un sesto senso per capire se qualcuno è o se lo fa! E' una cosa che si sente nell'aria.
In questo percorso a video: "Come Voglio Io!" avrai davanti a te una persona (il sottoscritto) con quindici anni di esperienza in due aziende multinazionali da dirigente ed diciotto come business leadership coach avendo lavorato con un centinaia di aziende in Italia ed all'estero.
RISCHIO #2 - Finire Il Corso Con La Domanda: "E Come Posso Mettere In Pratica Tutto Ciò Che Ho Appena Sentito?"
Ti è mai successo di tornare a casa dopo un seminario o un corso e dover "provare a capire" come mettere in pratica ciò che hai imparato? E' frustrante! Non avrai MAI il tempo di decifrare il tutto. Troppe cose da fare!
RISCHIO #3 - Non avere acquisito la praticità
e la concretezza che desideravi
Troppa fuffa e troppa poca pratica. Esempi banali, casi reali non vissuti ma raccontati e rigurgitati da terzi, soluzioni suggeriti non inerenti alla tua situazione personale o di business? Inabilità di rispondere alle tue domande con risposte chiare, semplici da capire che ti aiutano veramente a capire cosa devi fare.
Troppa fuffa e troppa poca pratica. Esempi banali, casi reali non vissuti ma raccontati e rigurgitati da terzi, soluzioni suggeriti non inerenti alla tua situazione personale o di business? Inabilità di rispondere alle tue domande con risposte chiare, semplici da capire che ti aiutano veramente a capire cosa devi fare.
Racconterò tante storie vere di situazioni in cui ero coinvolto personalmente o che ho aiutato i miei clienti a risolvere. Vedrai inoltre che i libri che riceverai in omaggio (se ti iscrivi in tempo) parleranno la tua lingua! Infine, sotto ogni video avrai la possibilità di lasciare commenti e fare domande, così potrai interagire direttamente con me!
Alcuni dei Miei Clienti
Cosa Dicono di Me
Sui Libri
Quello che si dice del manuale dei libri di Anthony Smith, MANAGEMENT CHECK-UP e STRATEGIC LEADERSHIP ROADMAP!
"Quando Anthony dice di conoscere bene noi imprenditori, è proprio vero. Ci ha aiutato a identificare problematiche di gestione che c'erano da noi in aziende. E poi ci ha dato delle soluzioni concrete. Complimenti."
Luca Artuso, direttore amministrativo, Treviso
"Posso dire che le azioni risolutive che suggerisce Anthony alla fine di ogni capitolo funzionano. Con lui le stiamo attuando in un percorso personalizzato."
Pierluigi Marani, imprenditore, Trevi
"Anthony ha la capacità di spiegare concetti, anche complessi con una semplicità incredibile in modo che si capisce subito."
Marco Manzoni, direttore marketing, Milano
"Sono consulente di marketing per diverse aziende in vari settori e, in oltre 20 anni di collaborazioni, non penso di aver mai trovato un solo caso che non presentasse almeno un paio dei 12 sintomi d'allarme nel suo libro Management Check-Up. Credo che i suggerimenti di Anthony possano essere molto utili a qualsiasi imprenditore o manager per riconoscerli ed affrontarli concretamente."
Daniele Chiesi, consulente marketing, Bologna
"In un percorso personalizzato con Anthony qualche anno fa, avevamo iniziato a mettere in pratica alcune delle azioni che ci ha suggerito. Oggi continuiamo ad applicarle perché funzionano. Ci hanno permesso di migliorare notevolmente la gestione delle persone e dell'azienda."
Paolo Quagini, imprenditore, Verona
Sui Percorsi di Crescita Del Management Team
Anthony Smith mi ha fornito i risultati che auspicavo. L’area delle risorse umane, ha avuto un’accelerazione inaspettata. Non mi sarei aspettato risultati così importanti in così breve tempo. Grazie a questo percorso ho ottenuto un gruppo di dirigenti consapevole delle proprie responsabilità, un team coeso ed omogeneo che lavora con una mentalità nuova e diversa rispetto al passato e per quanto riguarda il business.
Renato Mosca, Fondatore e Amministratore Delegato, Dispensa Logistics
Anthony ci ha messo in condizione di valutare e valorizzare le capacità nostre delle direzione e anche quelle dei nostri collaboratori per portare l’azienda verso quella che è la nostra visione del futuro, ovvero quella di un’azienda organizzata e di una certa dimensione nel contesto del nostro settore.
Gerardo Frigerio, direttore della produzione, Elettrocablaggi srl
Abbiamo preso più consapevolezza dell'importanza di avere delle persone più motivate all'interno dell'azienda, soprattutto nei confronti dei venditori. E la cosa più interessante ed importante allo stesso tempo è che il lavoro che è stato fatto sulla motivazione dei venditori era legato a degli obiettivi concreti. Abbiamo triplicato il fatturato in cinque anni grazie anche al percorso di Strategic Leadership fatto con Anthony.
Roberto Urbano, direttore commerciale International Tobacco Agency
Sulla Capacità Comunicativa di Anthony
Abbiamo raggiunto l'obiettivo che ci eravamo prefissato per la serata che era di motivare e di dare ai nostri collaboratori quello che durante la vita aziendale quotidiana si perde.Ho visto in Anthony la capacità di trasmettere l'entusiasmo, la gioia, il suo know-how and la sua esperienza in modo, direi impeccabile.
Roberto Ronchi, amministratore delegato Merkur Win
Anthony è riuscito a calarsi in una realtà nuova è in un'audience molto composita e variegata, multilingua, multiculturale ed è riuscito ad amalgamarla e a catturare l'attenzione e gli interessi di tutti. Molto utile il suo intervento.
Mirco Migliari, presidente Mirage SpA
Abbiamo avuto il piacere di avere Anthony Smith a uno dei nostri eventi corporate. Anthony si prepara in modo serio, puntuale e preciso prima dell'evento, per contestualizzare al meglio il proprio intervento rispetto agli obiettivi aziendali. Riesce a creare empatia con la platea in modo naturale e spontaneo, mantenendo alto il livello di interesse dal primo all'ultimo minuto. Non ho mai notato un calo di attenzione nel pubblico durante il suo intervento di circa tre ore.
Anthony riesce in maniera ammirabile a creare un "fil rouge" tra gli interventi precedenti ed il suo, garantendo una perfetta coerenza tra gli argomenti affrontati nelle varie fasi della giornata.
Paola Ferrigato, Unicredit Head of Italy Business Events
FAQ - Domande Frequenti
Se acquisto il corso e non mi piace, posso avere un rimborso?
Assolutament sì. Anthony è talmente sicuro dell'utilità e della praticità dei concetti in questo video corso che ha deciso che chi lo acquista avrà 30gg di tempo per decidere se piace o no. Quindi se non sei soddisfatto per qualsiasi motivo, ti invitiamo a scriverci a events@anthonysmith.it per comunicarcelo e sarai rimborsato.
Ci sono orari e giorni specifici per visionare il corso online o posso vederlo quando voglio io?
Dopo l'acquisto, il video corso "Le Chiavi Della Motivazione" è a tua completa disposizione 24/7 senza vincoli di orari o giorni e...per sempre.
Per chi è questo video corso "Come Voglio Io!"?
Il video corso "Come Voglio Io!" è pensata per quella persona che gestisce risorse umane in un'azienda, organizzazione e ente pubblico. Quindi se sei amministratore delegato, imprenditore, titolare, direttore, dirigente, responsabile e hai bisogno di un metodo provato per gestire le risorse umane, allora questo video corso potrebbe benissimo fare al caso tuo.
Posso condividere il video corso con altri colleghi da me in azienda?
Assolutamente sì! Anzi! Te lo consigliamo. Proietta Anthony sullo schermo grande in sala riunione delle tua azienda e condividi le lezioni con altri gestori di risorse umane in azienda. Aiuterà ad innalzare il livello di consapevolezza di tutti. Condividerlo quindi è un ottima idea.
E' possibile avere la fattura?
Assolutamente sì! Al momento dell'acquisto ti sarà chiesto se vuoi la fattura e nel caso affermativo, di inserire tutti i relativi dati incluso codice univoco o pec. La fattura poi arriverà in genere entro 7gg dell'acquisto.
E' veramente possibile gestire tutti con facilità?
Tutti no. Ma tanti sì! Aspetti caratteriali delle persone che gestiamo sono difficili da cambiare, ma lo scopo non deve essere quello che cambiare gli altri, ma di cambiare te stesso ed il tuo modo di gestire le persone in modo strutturato. Scoprirai in questo percorso a video un processo, un metodo provato che potrai mettere in pratica subito o da solo o insieme ai tuoi responsabili e manager. Si tratta di azioni che potrai implementare subito e che sono in grado di darti risultati sorprendenti in senso positivo.
Cosa posso aspettarmi da questo video corso?
Soprattutto pragmatismo, esempi pratici e reali, tecniche e metodi provati e semplici che potrai applicare subito, qualche risata, divertimento, una persona con una comunicazione unica, anche un po' di intrattenimento. 😄
Chi è Anthony Smith e che esperienza ha per insegnare queste tematiche?
Anthony ha una vasta esperienza di management in due aziende multinazionali. In Nike ha coperto ruoli al livello europeo ed in Italia è stato Direttore Vendita Nazionale. In Levi Strauss è stato Country Managing Director.
A differenza di tanti formatori e consulenti che hanno “studiato” come fare il loro mestiere, ha esperienza pratica sul campo e ha studiato per rinforzare la condivisione della sua esperienza.
Anthony Smith è Americano. I suoi metodi vanno bene anche per noi italiani?
Anthony sì è americano, ma vive in Italia da più di vent'anni. Inoltre, gran parte della sua esperienza manageriale è proprio qui in questo paese dopodiché ha lavorato con business leadership coach con i suoi clienti per ormai più di quindici anni. Anthony conosce molto bene i vicissitudini italiani e le particolarità che riguardano le aziende, il modo di fare business e in questo caso, anche la gestione delle persone.
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